Наблюдательный совет компании АЛРОСА официально утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации на ближайшие три года. Согласно программному документу, общий объем инвестиций в развитие технологического потенциала крупнейшего в мире производителя алмазов составит десять миллиардов восемьсот миллионов рублей. Этот шаг знаменует переход от этапа экстренного импортозамещения к глубокой интеграции передовых цифровых решений во все звенья производственной цепочки.
Успешная реализация предыдущего этапа стратегии, охватившего период с две тысячи двадцать первого по двадцать четвертый годы, позволила компании досрочно сформировать базовую цифровую инфраструктуру на основе отечественного программного обеспечения и радиоэлектронной продукции. Теперь основной фокус смещается на повышение операционной эффективности через использование инновационных инструментов. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркивает, что сегодня цифровизация перестала быть экспериментальным направлением и превратилась в фундаментальный элемент операционной модели, позволяющий компании укреплять лидерство в мировой отрасли.
Особое место в планах на предстоящий период отведено внедрению искусственного интеллекта. Нейросети будут задействованы не только в административных процессах, но и непосредственно на производстве. Речь идет об использовании технологий машинного обучения в геологоразведке, при добыче и обогащении руды, а также для мониторинга промышленной безопасности. Такой подход позволит значительно ускорить обработку массивов данных и повысить точность прогнозирования в сложных геологических условиях.
Директор по информационным технологиям Вадим Желтухин отмечает, что компания продолжает тесное сотрудничество с российскими разработчиками для адаптации цифровых продуктов к суровым северным условиям и широкой географии деятельности. В рамках новой дорожной карты запланирована реализация более чем ста инициатив по тринадцати функциональным направлениям. Работа затронет проектирование, капитальное строительство, техническое обслуживание оборудования, финансы и управление персоналом. Развитие собственных дата-офисов и внедрение корпоративных моделей искусственного интеллекта станут залогом успешной трансформации алмазодобывающего гиганта в ближайшие годы.
